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🤖 Inteligência Artificial

Como usar IA da Braskem para distribuição de produtos

Como usar IA da Braskem para distribuição de produtos

Capa do Artigo

Braskem e a Revolução da Inteligência Artificial na Distribuição de Produtos Petroquímicos

A otimização de cadeias de suprimentos complexas representa um dos maiores desafios para a indústria química e petroquímica global. Com operações que abrangem múltiplos continentes, diversos modais de transporte e uma vasta gama de produtos, a Braskem, maior produtora de resinas termoplásticas das Américas, identificou na inteligência artificial a chave para transformar sua eficiência operacional. O desenvolvimento e a implementação de seu novo modelo de inteligência artificial voltado para a distribuição de produtos marcam um ponto de inflexão na forma como o setor gerencia a logística, a previsão de demanda e o atendimento ao cliente.

Este artigo analisa detalhadamente o novo modelo de inteligência artificial da Braskem, explorando seus fundamentos técnicos, suas aplicações práticas na malha de distribuição, os benefícios alcançados e o impacto dessa tecnologia na experiência do cliente B2B e nas metas de sustentabilidade da companhia.

O Desafio Logístico na Indústria Petroquímica

Para compreender a relevância do novo modelo de inteligência artificial da Braskem, é necessário mapear a complexidade inerente à distribuição de resinas plásticas (como polietileno, polipropileno e PVC) e de produtos químicos básicos. A cadeia de suprimentos petroquímica enfrenta variáveis altamente voláteis, tais como:

  • Flutuações de demanda: A necessidade de resinas varia conforme ciclos econômicos, sazonalidade de setores como embalagens, automotivo e construção civil, e alterações regulatórias.
  • Modais de transporte diversos: A distribuição exige a coordenação de transporte marítimo (cabotagem e longo curso), rodoviário (frotas de caminhões tanque e carga seca) e ferroviário.
  • Janelas de entrega rígidas: Paradas não planejadas nas fábricas dos clientes devido à falta de matéria-prima geram prejuízos massivos, exigindo máxima precisão nas entregas.
  • Custos de armazenagem e demurrage: O atraso na liberação de navios ou a estocagem excessiva em terminais portuários geram custos operacionais severos.

No cenário industrial contemporâneo, os métodos tradicionais de planejamento, baseados em planilhas eletrônicas e análises históricas lineares, mostraram-se insuficientes para lidar com tamanha volatilidade. A necessidade de uma tomada de decisão ágil e preditiva motivou a Braskem a estruturar uma robusta governança de dados e a desenvolver algoritmos avançados capazes de antecipar gargalos e otimizar fluxos de distribuição em tempo real.

A Arquitetura do Novo Modelo de Inteligência Artificial

O novo modelo de inteligência artificial da Braskem não se limita a uma única ferramenta, mas consiste em um ecossistema integrado de algoritmos de aprendizado de máquina (Machine Learning), processamento de linguagem natural e análise preditiva. Desenvolvido pelo Centro de Excelência em Digital da Braskem, o modelo se apoia em uma infraestrutura moderna de nuvem, permitindo o processamento de petabytes de dados provenientes de fontes internas e externas.

Integração de Dados Multimodais

A eficácia do modelo reside na sua capacidade de absorver e correlacionar dados de diferentes origens. O sistema consome continuamente:

  • Dados históricos de vendas e ordens de serviço registrados nos sistemas ERP (SAP).
  • Informações de tráfego rodoviário e rotas obtidas via rastreamento por satélite (telemetria das transportadoras parceiras).
  • Dados meteorológicos e condições climáticas que possam afetar a navegação marítima ou as condições das rodovias.
  • Dados aduaneiros e tempos de processamento em portos e terminais alfandegários.
  • Indicadores macroeconômicos, como cotações do petróleo, variações cambiais e índices de produção industrial dos principais setores clientes.

Algoritmos de Aprendizado Supervisionado e Não Supervisionado

O coração do sistema utiliza algoritmos de aprendizado supervisionado para a previsão de demanda e cálculo do tempo estimado de chegada (ETA – Estimated Time of Arrival). Modelos baseados em redes neurais recorrentes (RNN) e árvores de decisão do tipo Gradient Boosting (como XGBoost e LightGBM) são treinados com anos de dados históricos para identificar padrões complexos que humanos não conseguiriam detectar de forma manual. Paralelamente, algoritmos de aprendizado não supervisionado realizam o agrupamento (clustering) de clientes e rotas, permitindo a personalização de estratégias de distribuição de acordo com o perfil de consumo e a urgência de cada segmento.

Aplicações Práticas na Distribuição de Produtos

A aplicação da inteligência artificial na Braskem impacta diretamente diferentes etapas da distribuição, desde o planejamento da produção até a entrega final na fábrica do cliente.

1. Previsão Dinâmica de Demanda

A inteligência artificial transformou o planejamento de vendas e operações (S&OP). Em vez de projeções estáticas mensais, o modelo gera previsões de demanda dinâmicas e granulares, divididas por tipo de resina, região geográfica e segmento de aplicação. Isso permite que a Braskem ajuste seus planos de produção e posicione os estoques nos centros de distribuição mais próximos dos centros consumidores antes mesmo que os pedidos formais sejam emitidos. Esse posicionamento estratégico reduz drasticamente a necessidade de fretes expressos, que possuem custos elevados e maior pegada de carbono.

2. Cálculo Preciso do Tempo Estimado de Chegada (ETA)

Um dos maiores avanços do modelo é a capacidade de prever o ETA de cargas com precisão milimétrica. Ao analisar dados de telemetria em tempo real combinados com o histórico de congestionamentos, paradas de motoristas, condições das vias e burocracia fiscal, a IA calcula a probabilidade de atrasos. Caso o sistema identifique um desvio crítico na rota de um caminhão ou navio, alertas automatizados são gerados. Isso permite que a equipe de logística atue proativamente, redirecionando cargas ou avisando o cliente com antecedência para que ele ajuste seu cronograma de produção.

3. Otimização de Rotas e Alocação de Frota

O modelo executa algoritmos de otimização combinatória para determinar a melhor rota e a melhor combinação de modais para cada entrega. O sistema avalia variáveis como restrições de rodízio de caminhões em áreas urbanas, capacidades de carga dos veículos, custos de pedágio e disponibilidade de motoristas. Adicionalmente, a IA otimiza o fluxo de retorno dos veículos (backhauling), garantindo que os caminhões não rodem vazios após realizarem uma entrega. Essa prática maximiza a eficiência da frota contratada e reduz os custos operacionais das transportadoras parceiras.

4. Gestão Inteligente de Estoques nos Centros de Distribuição

Manter estoques elevados gera custos financeiros e riscos de obsolescência de produtos específicos; por outro lado, estoques baixos podem resultar em perda de vendas. O modelo de inteligência artificial da Braskem define níveis ótimos de estoque de segurança de forma dinâmica para cada centro de distribuição. O algoritmo recalcula diariamente esses níveis com base na velocidade de escoamento, lead time dos fornecedores internos e riscos logísticos mapeados para o período. O resultado é uma cadeia de suprimentos mais enxuta, com capital de giro otimizado.

Benefícios Quantificáveis e Impacto ESG

A implementação da inteligência artificial na distribuição de produtos da Braskem apresenta resultados tangíveis que consolidam a competitividade da empresa no mercado global.

Redução de Custos Operacionais: A otimização de rotas, a diminuição do tempo de ociosidade de frotas e a prevenção de taxas de sobreestadia de navios (demurrage) geram economias financeiras recorrentes altamente expressivas. A eficiência logística traduz-se diretamente em margens operacionais mais saudáveis para a companhia.

Aumento do Nível de Serviço (OTIF): O indicador On-Time In-Full (OTIF), que mede a pontualidade e a integridade das entregas, registrou melhorias consistentes. A previsibilidade garantida pelos algoritmos assegura que os clientes recebam a quantidade exata de resina no momento acordado, fortalecendo a relação de confiança e fidelização comercial.

Mitigação de Emissões de Carbono (ESG): A sustentabilidade é um pilar estratégico para a Braskem. Ao reduzir a quilometragem rodada por meio de rotas otimizadas e maximizar a taxa de ocupação dos veículos, o modelo de IA evita a queima desnecessária de combustíveis fósseis. Dessa forma, a tecnologia atua diretamente na redução das emissões de escopo 3, referentes ao transporte e distribuição de produtos de terceiros, alinhando as operações da companhia às metas de descarbonização até 2050.

A Integração com o Ecossistema de Clientes

O impacto do modelo de IA estende-se para além dos limites internos da Braskem, integrando-se diretamente ao ecossistema de negócios de seus clientes. Por meio de portais de autoatendimento e APIs de integração, as indústrias que adquirem resinas da Braskem têm acesso visual às projeções de entrega geradas pela IA.

Essa visibilidade ponta a ponta permite que os transformadores de plástico planejem suas operações fabris com segurança. Sabendo exatamente quando a matéria-prima chegará, eles conseguem coordenar a escala de trabalhadores, otimizar o uso de maquinário de extrusão ou injeção e gerenciar seus próprios estoques de produtos acabados de forma muito mais eficiente. A inteligência artificial, portanto, atua como um elemento de sincronização de toda a cadeia de valor do plástico.

Desafios Superados na Jornada de Implementação

A jornada para consolidar esse modelo de inteligência artificial exigiu a superação de barreiras técnicas e culturais complexas dentro da organização. A implementação bem-sucedida passou por três pilares fundamentais:

  • Saneamento e Qualidade de Dados: Algoritmos de IA dependem crucialmente da qualidade dos dados de entrada. A Braskem realizou um intenso trabalho de governança para limpar, padronizar e integrar bases de dados que antes operavam de forma isolada em diferentes departamentos ou subsidiárias internacionais.
  • Capacitação e Aculturamento: A tecnologia não substitui a sensibilidade e a experiência dos profissionais de logística. Foi necessário treinar as equipes para que compreendessem as recomendações geradas pelos algoritmos, promovendo uma cultura de tomada de decisão orientada por dados (data-driven) em colaboração com a tecnologia, em vez de enxergar o sistema como um concorrente.
  • Colaboração com Transportadoras: Para obter dados de telemetria precisos, a Braskem estabeleceu parcerias tecnológicas estreitas com as transportadoras contratadas, integrando sistemas de rastreamento heterogêneos sob uma única plataforma de dados unificada.

O Futuro da Cadeia de Suprimentos Autônoma na Braskem

O desenvolvimento do modelo de inteligência artificial para distribuição estabelece os alicerces para a criação de uma cadeia de suprimentos verdadeiramente autônoma. Os próximos passos na folha de rota tecnológica da Braskem envolvem a incorporação de inteligência artificial generativa para aprimorar a comunicação com transportadoras e clientes por meio de assistentes virtuais inteligentes capazes de resolver problemas logísticos complexos de forma autônoma.

Outra frente promissora consiste no uso de gêmeos digitais (Digital Twins) da malha logística global. Essa tecnologia permitirá simular cenários de estresse de grande escala, como o fechamento temporário de portos internacionais, crises de escassez de combustível ou desastres climáticos, identificando preventivamente as melhores estratégias de contingência. A Braskem continua a expandir os limites da inovação tecnológica, consolidando a inteligência artificial não apenas como uma ferramenta de suporte, mas como o motor central de sua excelência operacional e de seu compromisso com um futuro mais sustentável.

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